去年8月，我司对5S管理进行了提升，开始全面推行6S管理工作。近一年时间，车间环境干净整洁，物品堆放井然有序，取得了一定的成效，也坚定了公司深入推进6S管理工作的决心。
7月15日，6S管理工作推进会议如期召开，会议对6S管理工作进行了总结讲评，明确了6S管理持续改进的思路。会议还进行了6S管理承诺书签字仪式，研发部、生产部、品管部、设备科、车间等部门代表在6S管理承诺书上签字，承诺全面落实6S管理工作。
→品管部经理签订6S管理承诺书
最后，万安公司总经理林平女士强调，6S管理作为一项日积月累的基础性工作，只有持之以恒地做好每一件小事，把握好每一个细节，才能将企业管理大厦的根基真正打牢。
→6S管理推广委员会成员合影
